小红书运营通过着眼未来，选择和布局热度值上升期的关键词，捕捉未来价值高的细分流量。采用软硬兼施，一部分投软文以获取流量为目标，一部分以优化品牌搜索为目标。另外还依据七三原则、精细化原则、即时优化、新老有别等策略进行关键词布局。

着眼未来：

选择和布局热值上升期的关键词，捕捉夏季美白、防晒等未来高价值细分流量。

二、软硬兼施：

分开投放，部分投放软文以获取流量为目标，部分投放软文以优化品牌搜索为目标，报告&投放效果。

三、七三原则：

70%长尾词，如皮肤，配合30%618等即时词必备。

4、精细化：

精华、面膜等词汇竞争激烈，品牌可用性小 平价精华、补水面膜等大原则。

5、即时优化：

根据发布的数据效果，实时优化关键词，不断迭代，确保关键词热量的持续增长。

6.新老有别:

不同的品牌成熟度和策略。新品牌注重强化品类和场景词；成熟品牌注重品牌和产品词。

1.满足用户的晒图和互动平台，解决陌生用户的痛点。

小红书早期聚集了一波热爱海外网上购物的活跃用户，每天发布各种全球好商品和购物策略，引导许多没有海外网上购物经验的小白人快速了解产品的使用感受。他们在小红书上看到了前辈们的照片和购物经验，使小红书的整个平台成为海外网上购物的百科全书，吸引了许多奇怪的用户。

2.高质量的社区运营

小红树的用户和用户之间没有交易关系，而是通过高质量的社区运营，曝光产品体验，鼓励用户不断输出内容。当这些内容形成良好的声誉积累时，让用户信任平台，然后发展成海外网上购物电子商务。

3.用知识和内容征服用户

社会营销的价值基础是分享知识和内容。因为知识和内容可以解决用户之间的冲突，先征服她，然后再谈买什么。在社交网络中，对消费者来说，重要的不是你卖什么，而是我需要什么。小红树在这方面做得很好。它的路线是用知识和内容征服用户，而不是用广告轰炸用户。

不断提升核心竞争力

小红书从最初的以消费者为中心的思维方式升级为以竞争对手为中心的思维方式。小红书转型为电子商务平台后，周边竞争对手越来越多，如考拉海购，这意味着用户的选择方向更加多样化。为了应对这种情况，小红书邀请胡歌作为发言人。他不仅是广告代言人，更重要的是，他扮演了海外生活方式的探索者和发现者，从用户的角度和心态找到了更好的生活方式。这种方式对用户很有吸引力。

5.准确定位用户群，满足群体特点。

小红书的用户群主要是女性。这个消费群体的特点是喜欢不断逛各种商品，不确定地浏览产品，经常漫无目的地逛商场。因此，考虑到这一点，小红书并没有像其他电商平台那样清晰地展示和整理产品，而是会在主页上出现各种主题。这一举动打破了常规思维，创造了差异化。其次，在每个用户的照片下，会有不同的人对这个用户的评价，很容易触发用户的感官，形成同理心，激发用户的购买欲望。