小红书内容运营有哪些标准

1、产品要根据小红书的特点重新定位

由于小红书的特点是女性和感性，所以要进驻小红书的品牌和产品要在定位上认真思考，纯粹男性为主的品牌和产品并不一定合适这里，好是服务于女性或者中性的产品，比如在小红书火的品牌是美妆，就是女性的刚需。

有些品牌原来的品牌诉求主要是理性的，是男性逻辑的，现在要开发女性市场，要进驻小红书，就要改变原来的品牌逻辑，比如要走感性路线，老师课堂上分享了一个运动手表的案例，说明重新定位是必要的。

2、视觉定位特别重要

由于小红书消费人群的特点，颜值在小红书中起着关键作用，当然我们这里说的颜值也可以说有三个层面：一个是美，第二个是高级感，第三个是名副其实的可信任度。

所以小红书中，视觉定位是非常重要的，文案更多的是为视觉服务的，因为人们对图片和视频的关注速度远远快于文案，视觉不能吸引人，文案就不会起作用，因为无人关注。

由于美是仁者见仁智者见智的事情，所以小红书比如做好人群细分和人群定位。

3、选择和占领关键词是关键

展示逻辑就是曝光度，比如抖音就是展示逻辑，人们通过智能推送获得信息，这样会与某个产品偶遇，从而实现购买。

但小红书的主要逻辑是搜索，就是人们会有目的地搜索关键词，而如果一个品牌或者产品在某些关键词上布局更多的笔记，或者优质笔记更多，则可以非偶然而是必然地获得用户。

所以小红书的品牌运营逻辑是选择和占领关键词。

小红书的运营模式是怎样的

1、满足用户的晒图和互动的平台，解决陌生用户的痛点。

小红书早期聚集了一波热爱海淘的活跃用户，天天晒各种全球好货、购物攻略，引导很多没有海淘经验的“小白们”快速获知产品的使用感触。他们在小红书上看到前辈们的晒图和购物心得，使得小红书整个平台成了海淘的百科全书，吸引了很多陌生的用户。

2、优质的社群运营

小红书的用户与用户之间并没有买卖关系，而是把“产品的体验感”晒出来，通过优质的社群运营，促使用户不断输出内容。当这些内容形成良好的口碑积累后，让用户对平台产生了信任，然后再发展成海淘电商。

3、用知识和内容征服用户

社交营销的价值基础是分享知识和内容。因为知识和内容能够解决用户的冲突，先征服“她”，然后再谈买什么。在社交里，对消费者来说，重要的不是你卖什么，而是我需要什么。小红书在这一点上就做得很好，它的路线是用知识和内容征服用户，而不是用广告轰炸用户。

4、不断升级核心竞争力

小红书从初的“以消费者为中心的思考方式”升级到“以竞争对手为中心的思考方式”。小红书转型成为电商平台后，周围的竞争对手增加，比如考拉海购，这就意味着用户的选择方向也更加多样化。为了应对这个局面，小红书邀请了胡歌作为代言人，他不仅仅是广告代言，更重要的是他扮演了海外生活方式的探寻者和发现者，从用户的视角和心态去发现更美好的生活方式。这种方式对用户产生了很大的吸引力。

5、精准定位用户群体，满足群体的特性。

小红书的用户群体以女性为主，这个消费群体的特性就是喜欢不停闲逛各种商品，不确定性浏览产品，经常漫无目的逛商城。因此，出于这一点的考虑，小红书并不像其他电商平台那样把产品展示整理的很清晰，而是在首页会出现各种题材的东西。这一举动打破了常规化思维，制造了差异化。其次，在每个用户的照片下方，都会有不同人对这个用户的评价，这一点很容易触发用户的感官，形成同理心，激起用户的购买欲。

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